Команда проекта REAP, финансируемого программой Евросоюза SWITCH-Asia, представила конкретные примеры внедренных практик устойчивого производства и потребления (УПП) на предприятиях, участвующих в проекте. Приведенные примеры показывают, что добиться экономии ресурсов возможно без больших денежных вложений.
Одним из примеров может служить компания по производству мороженого в Фергане. Потери сырья на производстве составляли 4000 литров молочного сиропа в год, из-за неисправности трубопровода, после устранения утечки по рекомендации консультантов проекта компания сэкономила более 1500 долларов в год.
Технический руководитель завода компании Eurasia Bottlers, в г. Ташкент поделился своим опытом работы с проектом REAP: «До работы с консультантами проекта REAP у нас были проблемы с насосной частью – с устройством плавного пуска. У нас были частые гидроудары, которые приводили к повреждению оборудования. Кроме того, у нас были большие теплопотери в котельной части, а также неправильно настроен компрессорный агрегат. Консультанты проекта помогли нам настроить его таким образом, чтобы не было остановок компрессора и все работало без сбоев. После выполнения некоторых рекомендаций экспертов проекта мы получили значительную экономию газа, воды и электроэнергии».
Проект REAP реализуется международным консорциумом (при финансовой поддержке Европейского союза), в состав которого входят: Национальная Ассоциация малого и среднего бизнеса Таджикистана (НАМСБ), Торгово-промышленная палата Узбекистана (ТПП), Немецкое консультационное бюро adelphi, Ассоциация по содействию утилизации и охране окружающей среды в Австрии (AREC), STENUM Азия Общество Устойчивого Развития (STENUM Asia), Институт энергетики и ресурсов (TERI). Возглавляет консорциум Региональный экологический центр Центральной Азии (РЭЦЦА).
Полная версия рекомендаций: https://ru.reap-centralasia.org/wp-content/uploads/2024/06/REAP-Flyer-Rus-CMYK.pdf
