Засуха и экстремальные осадки стали суровой реальностью в современном мире. Эти природные явления приносят с собой разрушение и несут серьезные угрозы жизни людей и мировой экономике. С течением времени, изменения климата вызывают таяние снега, льда и ледников, что влечет за собой более частые и разрушительные наводнения, а также угрожает стойкости водных ресурсов для миллионов человек по всему миру.
Неоспоримо, информации о состоянии мировых запасов пресной воды сегодня недостаточно. Справедливо утверждается, что мы не можем успешно управлять тем, что не измеряем. Это фундаментальное утверждение, содержащееся в докладе Всемирной метеорологической организации (ВМО), и нам необходимо пересмотреть наши методы управления водными ресурсами. Доклад ВМО, получивший название “Состояние глобальных водных ресурсов”, считает неотложной необходимостью улучшение мониторинга, обмена данными, международного сотрудничества и оценки водных ресурсов. Это также подразумевает более значительные инвестиции для борьбы с растущими проблемами в области избытка или недостатка воды. Доклад ВМО основан на пилотной версии, представленной в прошлом году. Он содержит более подробную информацию о важных гидрологических показателях, таких как грунтовые воды, испарение, сток, запасы воды на суше, влажность почвы, состояние криосферы (замерзшей воды), притоки в водохранилища и гидрологические катастрофы. Доклад объединяет информацию с наземных наблюдений, данных, полученных из спутников, и результатов численного моделирования для более глобальной оценки водных ресурсов.
Доклад ВМО подчеркивает недостаток доступных проверенных гидрологических данных, особенно в регионах, таких как Африка, Ближний Восток и Азия. Это позволяет сделать однозначным, что нужны серьезные инвестиции в мониторинг и обмен данными в соответствии с политикой ВМО в области данных.
Глобальная система ВМО для оценки текущей гидрологической ситуации и ее приближенного прогнозирования, известная как ГидроСОП, в настоящее время разрабатывается с целью решения этой важной проблемы.
