Узбекистан

Проект продвигает передовой опыт ЕС в решении водных проблем. Он способствует укреплению диалога между государственными органами, научными кругами, международным сообществом, гражданским обществом и бизнес-структурами ЦА по водным вопросам и выработке совместных решений для устойчивого развития региона. В рамках проекта создана платформа Water Statekholders Platform, которая выполняет функцию центра обмена информацией.

Поддерживает разработку и реализацию научно обоснованной энергетической политики в странах Восточного партнерства и Центральной Азии, основанной на более эффективном использовании статистических данных и обмене передовой практикой и опытом ЕС. Проект реализуется Международным энергетическим агентством (МЭА), Секретариатом Энергетического сообщества и Секретариатом Энергетической Хартии (общий бюджет 19,3 MEUR). Центральная Азия получает выгоду от деятельности в рамках компонентов по данным, политике и WebPortal, реализуемых МЭА (общий бюджет 12,1 MEUR для ВП + ЦА). Вторая фаза EU4Energy будет запущена DG NEAR в 2020/2021 гг. в странах ВП, а программа ЕС «Поддержка устойчивой энергетической связи в Центральной Азии» (SECCA) продолжит и ускорит хорошую работу, проделанную в Центральной Азии, на этот раз расширив фокус на укрепление общественного потенциала, повышение осведомленности, данные и моделирование, а также определение инвестиций.

Целью развития проекта «Фонд энергоэффективности для промышленных предприятий» является повышение энергоэффективности промышленных предприятий (ПП) путем разработки и создания механизма финансирования инвестиций в энергосбережение. Настоящий Проектный документ просит Исполнительных директоров одобрить предоставление дополнительного финансирования (ДФ) в размере 200 миллионов долларов США через заем МБРР для проекта «Механизм повышения энергоэффективности промышленных предприятий» (EEFIE). Предлагаемое ДФ будет способствовать расширению масштабов кредитования промышленных предприятий в области энергоэффективности (ЭЭ) в рамках Компонента B: Кредитная линия банкам-участникам, а также техническая помощь (ТП) заинтересованным сторонам в рамках Компонента A: Развитие потенциала в области энергоэффективности. Общая структура проекта и институциональные механизмы останутся прежними. Первоначальный кредит МАР был закрыт 31 января 2016 года. Дата закрытия дополнительного кредита МАР, первоначально запланированная на 31 января 2018 года, будет продлена до 31 января 2023 года в соответствии с датой закрытия предлагаемого дополнительного кредита.

Целью проекта «Модернизация и обновление передающих подстанций в Узбекистане» является повышение технической эффективности и надежности сетей электропередачи в Узбекистане. Проект состоит из двух компонентов. Первый компонент — модернизация системы передачи электроэнергии — будет способствовать восстановлению, модернизации и расширению существующих подстанций напряжением 220 кВ и выше в национальной сети Узбекистана. Он состоит из двух подкомпонентов: (i) реабилитация и модернизация передающих подстанций; и (ii) системы управления аварийными отключениями. Второй компонент, институциональное развитие и техническая помощь, будет охватывать мероприятия, направленные на поддержку институционального развития Акционерной компании «Узбекэнерго» (АЭК), включая, но не ограничиваясь, совершенствование корпоративного управления АЭК; поддержку перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и проведение аудита; ключевые отраслевые исследования для дальнейшего развития энергетического сектора; а также наращивание потенциала и обучение. Проект состоит из трех подкомпонентов: (i) поддержка перехода УЭ на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и совершенствование корпоративного управления; (ii) ключевые отраслевые исследования; и (iii) развитие потенциала отраслевых организаций.

Целью проекта по повышению энергоэффективности централизованного теплоснабжения для Узбекистана является повышение эффективности и качества услуг по отоплению и горячему водоснабжению в отдельных городах на территории Получателя. Проект будет состоять из двух компонентов. Первый компонент, модернизация систем централизованного теплоснабжения, будет финансировать инвестиции в энергоэффективность для модернизации систем производства, транспортировки и распределения тепла, включая установку ИТП на уровне зданий и теплосчетчиков для выставления счетов, обновление устаревших котлов и труб для транспортировки тепла. Проект предполагает переход к учету и тарификации на основе потребления в районах реализации проекта. Кроме того, будут модернизированы системы газо-, электро- и водоснабжения там, где это необходимо для целей ЦТ. Компонент также будет финансировать закупку специализированного оборудования для обслуживания участвующих в проекте ЦТ. Существует пять подкомпонентов: (i) город Андижан; (ii) город Бухара; (iii) город Чирчик; (iv) город Самарканд и (v) Сергелийский район; Второй компонент, поддержка реализации и наращивание потенциала, будет финансировать наращивание потенциала и поддержку реализации для МХГС, Координационного отдела проекта (КОРП) в Агентстве Коммунхизмат (КА), участвующих ЦТ и их групп технической поддержки. Компонент будет включать следующие виды деятельности: (a) оказание технической помощи по управлению Проектом, мониторингу и надзору, финансовому аудиту Проекта, включая обучение и операционные расходы; (b) оценка рентабельности участвующих ОЦО, разработка рекомендаций по улучшению их финансовой деятельности и укрепление их потенциала, в том числе путем проведения семинаров для участвующих ОЦО и других акционеров; (c) разработка институциональной модели регулирования и управления сектором ЦТ; (d) разработка и проведение социальных опросов по удовлетворенности потребителей

1: Объединение усилий промышленности, политики, науки и заинтересованных сторон из ЦА и ЕС для разработки перспективных решений в области SHP для климатоустойчивого и устойчивого будущего Центральной Азии
2: Демонстрация и оценка двух устойчивых, инновационных европейских технологий малой гидроэнергетики (FCPS и HSPS) в ЦА
3: Оптимизация воздействия малых гидроэлектростанций (МГЭС) на устойчивость с помощью более целостного подхода, ориентированного на долгосрочные решения в контексте трансграничной взаимосвязи «вода — продовольствие — энергия — климат», чувствительной к климату
4: Внедрение системы поддержки принятия решений на основе ГИС, охватывающей все страны ЦА, для изучения неиспользованного потенциала ГЭС и определения устойчивости гидроэлектростанций на конкретных участках
5: Разработка масштабируемой системы учета воды для устойчивого управления водными ресурсами и распределения энергетических и сельскохозяйственных выгод с учетом климата в контексте взаимосвязи «вода — продовольствие — энергия — климат» в Центральной Азии, способствуя тем самым региональному сотрудничеству
6: Поддержка конкурентоспособности и устойчивого внедрения на рынок европейских технологий малой гидроэнергетики в Центральной Азии и во всем мире 7: Повышение осведомленности о проблемах и объективности политиков и исполнителей, НПО и общественности

Это первая за многие годы целенаправленная и масштабная программа, посвященная устойчивой энергетике в Центральной Азии (охватывающая как возобновляемые источники энергии, так и энергоэффективность) на основе регионального подхода. Естественно, она будет соответствовать лучшим практикам и приоритетам ЕС, не в последнюю очередь — итерациям «Зеленого курса».

Программа будет включать в себя ряд мероприятий, направленных на достижение конкретных результатов по укреплению государственного потенциала (институционального, кадрового, нормативно-правового, финансового), повышению осведомленности, совершенствованию данных и моделирования, улучшению идентификации пригодных для финансирования проектов и активизации регионального сотрудничества, тем самым прокладывая путь к устойчивой связи. Программа будет реализована 1 подрядчиком (возможно, возглавляющим консорциум консультантов). Программа следует за программой EU4Energy (2016 — 2020 гг.).

Целью Трастового фонда является повышение финансовой устойчивости и планирование инвестиций с учетом рисков для создания устойчивости к бедствиям и климату в Центральной Азии. Деятельность будет осуществляться в 5 странах ЦА и будет направлена на: 1-Количественная оценка региональных дис. 1-Количественная оценка региональных рисков и наращивание потенциала по идентификации рисков 2-Создание фундаментальной осведомленности и потенциала для финансовой устойчивости на национальном и региональном уровнях и 3-Картирование рисков для улучшения анализа рисков и управления стихийными бедствиями.

Цели проекта: определение актуальной водной повестки дня в Узбекистане и предоставление методологии для эффективного и прозрачного распределения и использования воды с целью ее экономии; предоставление разумной и надежной системы мониторинга и информации о водоснабжении, адаптированной к местным потребностям.

Цель проекта — создание современной системы коллективной канализации в каждом из городов Кармана, Китоб и Шахрисабз. Проект включает в себя строительные работы и значительный компонент по наращиванию потенциала.

Работы будут заключаться в создании централизованной системы очистки сточных вод в каждом из трех городов, включая прокладку коммуникаций и коллекторов, строительство очистных сооружений, а также установку системы сброса очищенных сточных вод, совместимой с их повторным использованием для орошения.