Энергетика

Целью проекта по улучшению теплоснабжения в Кыргызской Республике является повышение эффективности и качества отопления в отдельных районах проекта. Данный проект состоит из трех компонентов. 1) Первый компонент «Повышение эффективности снабжения и качества системы централизованного теплоснабжения (ЦТ) в Бишкеке» направлен на поддержку приоритетных инвестиций и мероприятий по наращиванию потенциала, направленных на повышение эффективности снабжения и качества системы ЦТ в Бишкеке. Программа состоит из следующих двух подкомпонентов: (i) Программа приоритетных инвестиций для восстановления системы ЦТ; и (ii) Укрепление операционного потенциала и поддержка реализации проекта для Бишкектеплосети (БТС). 2) Второй компонент «Пилотирование эффективных и чистых отопительных печей» направлен на пилотирование эффективных и чистых решений по отоплению для домохозяйств, которые не имеют доступа к ЦТ и полагаются на традиционные, неэффективные и загрязняющие окружающую среду отопительные печи, работающие на твердом топливе, и котлы низкого давления (КНД). Программа состоит из следующих двух подкомпонентов: (i) Программа стимулирования для домохозяйств с низким уровнем дохода; и (ii) Стимулирование производства и использования эффективных и чистых печей. 3) Третий компонент «Демонстрация преимуществ повышения энергоэффективности общественных зданий» направлен на поддержку Плана действий правительства по сокращению потребления электроэнергии в общественных зданиях путем повышения их энергоэффективности и поможет укрепить потенциал местного рынка в подготовке и проведении модернизации энергоэффективных и сейсмических зданий. Проект включает следующие два подкомпонента: (i) инвестиции в энергоэффективность общественных зданий; и (ii) поддержка реализации проекта для Агентства по развитию и инвестициям в Кыргызской Республике (АРИС).

Целью проекта по повышению энергоэффективности централизованного теплоснабжения для Узбекистана является повышение эффективности и качества услуг по отоплению и горячему водоснабжению в отдельных городах на территории Получателя. Проект будет состоять из двух компонентов. Первый компонент, модернизация систем централизованного теплоснабжения, будет финансировать инвестиции в энергоэффективность для модернизации систем производства, транспортировки и распределения тепла, включая установку ИТП на уровне зданий и теплосчетчиков для выставления счетов, обновление устаревших котлов и труб для транспортировки тепла. Проект предполагает переход к учету и тарификации на основе потребления в районах реализации проекта. Кроме того, будут модернизированы системы газо-, электро- и водоснабжения там, где это необходимо для целей ЦТ. Компонент также будет финансировать закупку специализированного оборудования для обслуживания участвующих в проекте ЦТ. Существует пять подкомпонентов: (i) город Андижан; (ii) город Бухара; (iii) город Чирчик; (iv) город Самарканд и (v) Сергелийский район; Второй компонент, поддержка реализации и наращивание потенциала, будет финансировать наращивание потенциала и поддержку реализации для МХГС, Координационного отдела проекта (КОРП) в Агентстве Коммунхизмат (КА), участвующих ЦТ и их групп технической поддержки. Компонент будет включать следующие виды деятельности: (a) оказание технической помощи по управлению Проектом, мониторингу и надзору, финансовому аудиту Проекта, включая обучение и операционные расходы; (b) оценка рентабельности участвующих ОЦО, разработка рекомендаций по улучшению их финансовой деятельности и укрепление их потенциала, в том числе путем проведения семинаров для участвующих ОЦО и других акционеров; (c) разработка институциональной модели регулирования и управления сектором ЦТ; (d) разработка и проведение социальных опросов по удовлетворенности потребителей

Целью проекта «Модернизация и обновление передающих подстанций в Узбекистане» является повышение технической эффективности и надежности сетей электропередачи в Узбекистане. Проект состоит из двух компонентов. Первый компонент — модернизация системы передачи электроэнергии — будет способствовать восстановлению, модернизации и расширению существующих подстанций напряжением 220 кВ и выше в национальной сети Узбекистана. Он состоит из двух подкомпонентов: (i) реабилитация и модернизация передающих подстанций; и (ii) системы управления аварийными отключениями. Второй компонент, институциональное развитие и техническая помощь, будет охватывать мероприятия, направленные на поддержку институционального развития Акционерной компании «Узбекэнерго» (АЭК), включая, но не ограничиваясь, совершенствование корпоративного управления АЭК; поддержку перехода на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и проведение аудита; ключевые отраслевые исследования для дальнейшего развития энергетического сектора; а также наращивание потенциала и обучение. Проект состоит из трех подкомпонентов: (i) поддержка перехода УЭ на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и совершенствование корпоративного управления; (ii) ключевые отраслевые исследования; и (iii) развитие потенциала отраслевых организаций.

Целью развития проекта «Фонд энергоэффективности для промышленных предприятий» является повышение энергоэффективности промышленных предприятий (ПП) путем разработки и создания механизма финансирования инвестиций в энергосбережение. Настоящий Проектный документ просит Исполнительных директоров одобрить предоставление дополнительного финансирования (ДФ) в размере 200 миллионов долларов США через заем МБРР для проекта «Механизм повышения энергоэффективности промышленных предприятий» (EEFIE). Предлагаемое ДФ будет способствовать расширению масштабов кредитования промышленных предприятий в области энергоэффективности (ЭЭ) в рамках Компонента B: Кредитная линия банкам-участникам, а также техническая помощь (ТП) заинтересованным сторонам в рамках Компонента A: Развитие потенциала в области энергоэффективности. Общая структура проекта и институциональные механизмы останутся прежними. Первоначальный кредит МАР был закрыт 31 января 2016 года. Дата закрытия дополнительного кредита МАР, первоначально запланированная на 31 января 2018 года, будет продлена до 31 января 2023 года в соответствии с датой закрытия предлагаемого дополнительного кредита.

Операция по разработке политики развития энергетического сектора для Кыргызстана запрашивает финансирование для повышения финансовой жизнеспособности энергетического сектора, улучшения его управления и подотчетности, а также управления последствиями нехватки электроэнергии для бедных регионов. Соответственно, предлагаемая операция поддерживает усилия правительства в следующих трех областях: 1. Повышение финансовой жизнеспособности сектора; 2. Повышение эффективности управления, прозрачности и подотчетности сектора; и 3. Управление последствиями нехватки электроэнергии для бедных регионов. Программа лежит в основе национальной стратегии развития энергетического сектора на 2012-2017 годы и полностью соответствует целям Стратегии партнерства со страной на 2013-2017 годы и цели Всемирного банка по сокращению бедности и содействию общему процветанию. В предлагаемой операции учтены следующие ключевые уроки: (i) поддержка сложных и политически трудных реформ с помощью специально созданного ОСР сектора; (ii) концентрация на нескольких областях политики, которые являются основополагающими для решения ключевых проблем сектора и имеют полную ответственность правительства; и (iii) дополнение ОСР другими инструментами поддержки Банка, включая финансирование инвестиционных проектов, техническую помощь и экономическую и отраслевую работу.

Целью проекта «Повышение ответственности и надежности электроснабжения в Кыргызской Республике» является повышение надежности электроснабжения на территории проекта и укрепление управления деятельностью «Северэлектро». Проект состоит из трех компонентов, первым из которых является укрепление инфраструктуры распределения. Данный компонент поможет повысить надежность электроснабжения и снизить потери в распределительной сети за счет поддержки приоритетных инвестиций в укрепление распределительной инфраструктуры ГП. Целевые активы являются частью комплексного инвестиционного плана, подготовленного в ходе подготовки проекта, и выбраны на основе их потенциала для снижения потерь и повышения надежности электроснабжения. Второй компонент — совершенствование системы обслуживания клиентов и корпоративного управления. Этот компонент обеспечит ГП информационными инструментами для повышения качества услуг, предоставляемых клиентам (энергоснабжение и коммерческие вопросы), а также для повышения общей эффективности работы во всех сферах деятельности. Наконец, третий компонент — это институциональное укрепление и поддержка реализации проекта. Этот компонент будет поддерживать два ключевых вида деятельности для плавной реализации проекта и устойчивости результатов проекта: (i) поддержка реализации для управления проектом, включая мониторинг и оценку, а также дополнительные операционные расходы Группы реализации проекта (ГРП) при ГП; и (ii) техническая помощь ГП для улучшения ее бизнес-процессов, укрепления управления и повышения клиентоориентированности компании.

Целью развития проекта является повышение эффективности и качества отопления в отдельных районах реализации проекта.

Опираясь на достижения фазы I (2016-2019 гг.), фаза II направлена на институционализацию подхода Nexus в национальных и региональных структурах управления и инвестиционных решениях в области водной, энергетической и продовольственной безопасности.

Программа «Водные ресурсы и энергетика Центральной Азии» направлена на оказание помощи шести странам Центральной Азии в укреплении благоприятной среды для обеспечения водной и энергетической безопасности на региональном уровне и в странах-бенефициарах.

Цель проекта: Комплексный подход к обеспечению устойчивого использования энергии в секторе водного хозяйства:
сокращение выбросов парниковых газов при предотвращении деградации земель и улучшении управления пахотными землями и пастбищами. Обеспечить достаточное и экологически устойчивое водоснабжение для поддержки и улучшения социальных условий и экономических условий жизни населения Туркменистана